摘 要：國家的經濟體制在不斷改革，導致整個經濟環境也不斷地發生變化，這會給涂料企業財會管理帶來不一樣的挑戰和要求。一個涂料企業的經濟基礎就是涂料企業的財會管理，所以涂料企業要想在新經濟背景下提高整體管理水平，必須要在涂料企業財務管理上有所創新，這樣才能保證涂料企業在激烈的市場競爭中存活下來，并占據自己的一席之地。加強涂料企業財會的管理，能積極促進涂料企業的長遠發展，更能推動國家的經濟增長。通過分析新經濟背景下涂料企業財會管理上出現的問題，提出有針對性的應對策略。
關鍵詞：新經濟；涂料企業財會管理；創新
中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）12-0075-02 前言
在全新經濟時代下，一個涂料企業的價值靠的不是有形資產，而應該更注重涂料企業的無形資產。所以，財會人員在管理中要擁有最新的思想，除了注重涂料企業的有形資產外，還要學會提升涂料企業的無形資產的價值，達到涂料企業的增值目的。國內很多涂料企業在財會管理上都采取比較傳統的方式，而在新經濟的背景下，財會管理在技術和管理理念上必須要改進和創新，與時俱進，把傳統的不合適的財會管理方法丟掉，尋求更先進、更創新的管理辦法，這樣才不會阻礙涂料企業的發展和進步。
一、傳統涂料企業財會管理面臨的主要問題
我國目前很多涂料企業的財務管理都還是最傳統的模式，大多數涂料企業的財會管理都處在最基本的模式，不管是網絡水平、技術和管理層面都出現了很多問題。在這種情況下，財會管理的工作就很難開展，不能合理有效地對涂料企業內部資源進行分配，更不能很好地發揮外部資源的利用，所以這對一個涂料企業來說是致命的，整個涂料企業不能在自己的經營和生產活動中做出長遠的打算和安排。一個涂料企業除了對自己的有形資產注重外，還要注重自己的無形資產，比如涂料企業產品的品質、外界的影響力等等，都是一個涂料企業無形資產的綜合體現。無形資產能夠反映出涂料企業的品質，涂料企業應該重視這一點，把它當成是自己涂料公司最寶貴的東西。傳統的財會管理理念存在很多缺陷，不能讓整個財會管理發揮有效的作用，使它失去了在整個涂料企業管理中的地位和作用。
二、新經濟背景下涂料企業財會管理面臨的主要問題
1.財會管理目標的不明確。涂料企業都希望自己能夠創造最大的利益，促進整個涂料企業的發展，所以很多涂料企業都把涂料企業利益的最大化當成是財會管理的最終目的，在這樣的思想理念下，整個涂料企業就會出現很多難以解決的問題和矛盾，因為它忽視了對涂料企業最重要的東西，讓涂料企業陷入尷尬局面。涂料企業財會管理的目標除了表面的利益化的東西，還應該重視很多無形的社會價值，這樣才能促進整個涂料企業的進步。
2.財會管理的水平不高。一個涂料企業的財會管理掌握的數據和信息量是非常大的，特別是在新經濟的背景下，涂料企業各方面的信息和種類都在不斷地擴大和增加，這對財會管理在掌控整個局面帶來更大的難度和壓力，對他們的工作也提出了更高的要求。但是，很多涂料企業往往在管理水平和管理方法上比較落后，日常的工作都是比較固定的，這對他們的管理水平和業務能力有影響，難以提高。
3.財會管理人員專業素質不高。很多涂料企業的財會人員缺乏學習的主動性，對財會方面的知識掌握得不夠牢固，所以在處理問題的時候達不到專業的水平。另外一方面就是員工的工作不穩定，從業人員流動性很大，在對一個涂料公司還不熟悉的情況下，肯定對工作的開展有一定的阻礙作用，無法清晰地了解涂料企業的財務狀況。
三、涂料企業財務管理創新在新經濟背景下的應對策略
1.創新財會管理的理念。在新經濟背景下，涂料企業的財會管理變得越來越難，涂料企業應該改變傳統財會管理理念的影響，建立一個創新性的財務管理理念來改善涂料企業的管理狀況。在日常的工作中，最主要的是與客戶建立良好的關系，這也是創新財會管理的第一步。另外，在涂料企業財務管理的計劃上也要做出改變，做到對整體數據的分析準確無誤，這（下轉77頁）（上接75頁）是財會管理必須要達到的要求。最后在涂料企業的對外投資方面，財會管理要做好事前的準備，收集準確完整的信息，讓涂料企業在投資方面更加順利，在新環境中更加適應。
2.提高涂料企業財會管理的能力。評定一個涂料企業是否具備一定的能力需要從兩個方面分析，第一是它的技術能力，第二是它的管理能力。在管理能力中就包括了財會管理能力，所以我們可以清楚地看到財會管理能力在涂料企業中的位置和地位。涂料企業的財會管理能力是屬于涂料企業的無形資產，對涂料企業整體的聲譽和水平有一定的影響，所以提高涂料企業的財會管理能力是很有必要的。財會管理能力是整個涂料企業的核心組成部分，它在整個涂料企業中具有一定的基礎性和全面性，整個涂料企業的經營都圍繞著財會這部分。
3.確立新的財務管理目標。涂料企業有了正確的目標才會有更遠的發展，財會管理作為涂料企業中最核心的部分，所確立一個新的財務管理目標是很有必要的。涂料企業的經濟效益和社會效益都跟財務管理有很大的關系，確立好的財務管理目標能帶動涂料企業的經濟效益。什么叫作經濟效益？經濟效益就是所謂的利潤，一個涂料企業只有在利潤上有了突破才會正常地運轉。在新經濟環境下，不管是社會效益還是經濟效益都需要實現最大化，只有擁有這樣的目標和思想，整個涂料企業才會有所謂的利益和發展；如果沒有這樣的戰略思想，那整個涂料企業的發展和利益就會受到阻礙。
結語
新經濟環境是雙面性的，對涂料企業既有好處也有不足之處。一個涂料企業的整體能力能夠影響它未來的發展方向和經營決策，所以為了讓涂料企業發展得更好就必須提高涂料企業的整體能力，而財會管理能力占了整體能力的很大比重。所以，涂料企業財會管理的創新在新經濟環境下是很有必要的，涂料企業財會管理的創新將會給涂料企業帶來突破性的發展。在當前的經濟環境中，經濟的全球化是必然的，這種狀況會給涂料企業帶來更多的阻礙和挑戰，所以，一個涂料企業要想更好地適應環境，就必須擁有新的戰略和理念。針對這些問題，我們必須對涂料企業的財會管理能力進行創新，讓涂料企業能夠適應新的環境。
